漠然から明確に。
今朝は9時41分に出勤。
制作スタッフが先に出社しており、
私はいつものように、
手を洗うついでに簡単な洗い物をし、
その後に制作に入り、
他スタッフも続々と出社。
午後は女子スタッフが卒業で、
バイトになる話しになり、
火曜と木曜の15時からで18時まで勤務で、
掃除は不参加になるらしい。
今まで集合時間は15時半でしたが、
パートスタッフを軸とした時刻だったので、
今後は15時15分集合と、
本日は専務も集まったなかで決定した。
例えばその契約社員から、
バイトに変わる『労働条件変更通知書』を、
私でも試しに別で作れたらと思った。
私は転職をしても、
まともな仕事は厳しそうに感じているが、
専務も制作の直属の部下も渉外担当も、
他社に転職をすれば、
収入は増えると私は感じている。
それでもスタッフは会社を愛し、
何よりも社長に魅力を感じ、
共に居ることで力が湧き楽しさも感じ、
人生をかけてでも、
一緒に居ると決めている想いを、
彼らと話していると感じる。
それだけに私も給与が下がる場合や、
上がる場合に『労働条件通知書』や、
『労働条件年変更通知書』を明確に提示し、
採用時も減額事も増額時も、
両者合意の上で書面を交わせればと、
思っている。
ペナルティによるものや、
こうすれば元の給与に戻るという内容や、
幾らの売り上げになれば元の給与に戻るかや、
なぜ減額となったのか、
何の業務を主とすることに変わるかなども、
何となく察するという感じでは、
ズレが生まれ私の場合は半年、
永遠とSNSに注力し、
社長から｢SNS＋制作ほかだ!｣と伺い、
大急ぎでSNSと制作の配分を変更し、
制作を加えたが茫洋とした決まりだと、
齟齬が生まれ進む道を間違う無駄と、
スタッフも分からないので、
疲れて辞めるという状況が、
生まれる気がする。
｢そんな人間は不要｣そういう考えなのか、
実際にモヤッとしていないか、
果たして主要メンバーが、
これを一気通貫で説明出来るかにも、
ファジーさを感じその分、
新しいメンバーのブレも、
大きくなる気がする。
総務に書類を転送して貰う際に、
理由を聞かれたので、
同様のことを説明したのだが、
総務は｢生活が厳しいなどは、
言わない人が悪い｣という見解で、
私は｢『聞きにくい雰囲気があり、
聞かないものが悪い』という状況で、
進めている場合では無い｣と、
そう考えている旨を伝え、加えて、
その言葉を聞くと、
『まだ会社に余裕があるのか』と、
感じると思ったが伝えるのをやめた。
またその見解も、
一気通貫の見解なのだろうかと感じ、
私は会社に余裕は無いと考えており、
私にも余裕はなく、
スタッフの互いが納得の合意で、
一丸になって進めねば、
難局は乗り越えられないと思っているが、
総務いわく私は｢特例なんですよ！｣等の、
内容になったので、
上司に対する言い方かと感じたが、
私も引き下がった。
そんな中での感動は昨日の作品集の校了で、
社長が目線を下げて私に対応頂いたと、
思いながらも｢『 View Camera』の抜けに、
良く気付いたな｣と言って頂き私も、
社長に「『記憶色』という表現が、
勉強になりました！｣と伝え、
ボスは｢俺ちゃうで｣など、
こうした流れが一丸を生み、
｢外向きに打って出られる、
ベース｣そう感じた瞬間だった。
昨日は19時18分頃に退勤したが、
自身のギアを上げているせいか今朝も、
酷く体力の疲労がありましたが、
変革の道が見えれば、
披露も慣れると思っています。
また私自身も｢少し落ち着くこと｣
これも大切だと感じ『皆ゆっくりと、
安全に急いで全員で変わる時！』
そう感じている
制作スタッフが先に出社しており、
私はいつものように、
手を洗うついでに簡単な洗い物をし、
その後に制作に入り、
他スタッフも続々と出社。
午後は女子スタッフが卒業で、
バイトになる話しになり、
火曜と木曜の15時からで18時まで勤務で、
掃除は不参加になるらしい。
今まで集合時間は15時半でしたが、
パートスタッフを軸とした時刻だったので、
今後は15時15分集合と、
本日は専務も集まったなかで決定した。
例えばその契約社員から、
バイトに変わる『労働条件変更通知書』を、
私でも試しに別で作れたらと思った。
私は転職をしても、
まともな仕事は厳しそうに感じているが、
専務も制作の直属の部下も渉外担当も、
他社に転職をすれば、
収入は増えると私は感じている。
それでもスタッフは会社を愛し、
何よりも社長に魅力を感じ、
共に居ることで力が湧き楽しさも感じ、
人生をかけてでも、
一緒に居ると決めている想いを、
彼らと話していると感じる。
それだけに私も給与が下がる場合や、
上がる場合に『労働条件通知書』や、
『労働条件年変更通知書』を明確に提示し、
採用時も減額事も増額時も、
両者合意の上で書面を交わせればと、
思っている。
ペナルティによるものや、
こうすれば元の給与に戻るという内容や、
幾らの売り上げになれば元の給与に戻るかや、
なぜ減額となったのか、
何の業務を主とすることに変わるかなども、
何となく察するという感じでは、
ズレが生まれ私の場合は半年、
永遠とSNSに注力し、
社長から｢SNS＋制作ほかだ!｣と伺い、
大急ぎでSNSと制作の配分を変更し、
制作を加えたが茫洋とした決まりだと、
齟齬が生まれ進む道を間違う無駄と、
スタッフも分からないので、
疲れて辞めるという状況が、
生まれる気がする。
｢そんな人間は不要｣そういう考えなのか、
実際にモヤッとしていないか、
果たして主要メンバーが、
これを一気通貫で説明出来るかにも、
ファジーさを感じその分、
新しいメンバーのブレも、
大きくなる気がする。
総務に書類を転送して貰う際に、
理由を聞かれたので、
同様のことを説明したのだが、
総務は｢生活が厳しいなどは、
言わない人が悪い｣という見解で、
私は｢『聞きにくい雰囲気があり、
聞かないものが悪い』という状況で、
進めている場合では無い｣と、
そう考えている旨を伝え、加えて、
その言葉を聞くと、
『まだ会社に余裕があるのか』と、
感じると思ったが伝えるのをやめた。
またその見解も、
一気通貫の見解なのだろうかと感じ、
私は会社に余裕は無いと考えており、
私にも余裕はなく、
スタッフの互いが納得の合意で、
一丸になって進めねば、
難局は乗り越えられないと思っているが、
総務いわく私は｢特例なんですよ！｣等の、
内容になったので、
上司に対する言い方かと感じたが、
私も引き下がった。
そんな中での感動は昨日の作品集の校了で、
社長が目線を下げて私に対応頂いたと、
思いながらも｢『 View Camera』の抜けに、
良く気付いたな｣と言って頂き私も、
社長に「『記憶色』という表現が、
勉強になりました！｣と伝え、
ボスは｢俺ちゃうで｣など、
こうした流れが一丸を生み、
｢外向きに打って出られる、
ベース｣そう感じた瞬間だった。
昨日は19時18分頃に退勤したが、
自身のギアを上げているせいか今朝も、
酷く体力の疲労がありましたが、
変革の道が見えれば、
披露も慣れると思っています。
また私自身も｢少し落ち着くこと｣
これも大切だと感じ『皆ゆっくりと、
安全に急いで全員で変わる時！』
そう感じている
