百言は一験に如かず
百聞は一見に如かずという言葉があるが、リーダーには、百聞は一見に如かずではなく、百言は一験
に如かずを考えてみてはどうかと感じる。同じような意味だが、百聞は一見に如かずは、使い古され
ており、意味を掘り下げないで使い、相手も聞いてしまう。互いに意味は分かるが、出来ていないと
なる。
に如かずを考えてみてはどうかと感じる。同じような意味だが、百聞は一見に如かずは、使い古され
ており、意味を掘り下げないで使い、相手も聞いてしまう。互いに意味は分かるが、出来ていないと
なる。
また指摘者が、相手に対し、百聞は一見に如かず。聞いてばかりではなくて、見てみなさいと言いう
が、行動は起こらない。
が、行動は起こらない。
そこで、百言は一験に如かずだが、こちらは、指摘者やリーダーに対して、百言は一験にしかずを踏
まえて、相手との接し方を見直す意味で、思い浮かんだ言葉だ。
まえて、相手との接し方を見直す意味で、思い浮かんだ言葉だ。
人に対し指摘をしたり、説明をしたり、言葉を使って伝えるよりも、一度の体験に勝るものはない。
口での説明ではなく、験させる。人に対しても、自分に対しても機会を与える。これが大切だ。しか
しチームにメンバーが増えたり、親になり子供が出来ると、心配なあまり、もしくはチームでの保身
のために、相手には体験をさせず、親や上司は口で説明をして、全てを理解させようとしてしまう。
しチームにメンバーが増えたり、親になり子供が出来ると、心配なあまり、もしくはチームでの保身
のために、相手には体験をさせず、親や上司は口で説明をして、全てを理解させようとしてしまう。
しかし物事は、成功したり、失敗したり、恥をかいたりする事で身に付く。そこで得た体験が、次へ
のチャレンジ精神になる。それに、全てを言葉で学んでしまえば、分かった気になり、感動が無くな
ように思う。
のチャレンジ精神になる。それに、全てを言葉で学んでしまえば、分かった気になり、感動が無くな
ように思う。
ある程度の経験があれば、想像力も身に付く。特に自らの挑戦による失敗体験が、次の挑戦の際に、
第六感や、縁起の悪さや、危険の前兆をも感じさせる。
第六感や、縁起の悪さや、危険の前兆をも感じさせる。
その蓄積で、これをすれば上手く行くといった感じで、人は験をかつぐ。そして験をかつげない時点
で、事前に危険を感じる事も出来る。ひとつのセンサー。防波堤のようなものとなる。
で、事前に危険を感じる事も出来る。ひとつのセンサー。防波堤のようなものとなる。
百言よりも一験。ゆえに、いくら言っても相手には分からない。でも言い続けねばならない。しかし、
体験は百言を越える。それが百言は一験に如かずだと考える。
体験は百言を越える。それが百言は一験に如かずだと考える。